
انقلاب صنعت خودروهای برقی؛ منتظر 15 مدل تویوتا باشید!
[ad_1]
شرکت تویوتا در حال حاضر پنج مدل خودروی برقی را به صورت بومی در ژاپن و چین تولید میکند. با هدف کاهش خطرات ناشی از تعرفهها، نوسانات ارزی و همچنین کاهش زمان تحویل، این شرکت قصد دارد تولید این خودروها را به کشورهای دیگری از جمله آمریکا، تایلند و آرژانتین نیز گسترش دهد.
در حال حاضر، برنامههای تویوتا شامل تولید ۱۵ مدل خودروی برقی است که برخی از آنها تحت برند لوکس لکسوس عرضه میشوند. با این حال، این شرکت پیشبینی میکند که در سال ۲۰۲۶ حدود ۸۰۰ هزار دستگاه خودروی برقی تولید کند که این میزان تقریباً ۵۰ درصد کمتر از برنامه اولیه اعلام شده توسط این خودروساز است.
تویوتا پیشتر اعلام کرده بود که قصد دارد تا سال ۲۰۲۶، سالانه ۱.۵ میلیون دستگاه و تا سال ۲۰۳۰، سالانه ۳.۵ میلیون دستگاه خودروی برقی به فروش برساند. در سال ۲۰۲۴، این خودروساز توانست تقریباً ۱۴۰ هزار خودروی برقی در سطح جهانی به فروش برساند که نشاندهنده رشد حدود یکسوم نسبت به سال گذشته است. با این وجود، خودروهای برقی سهمی کمتر از دو درصد از کل فروش جهانی تویوتا را به خود اختصاص دادهاند؛ رقمی که از فروش بیش از ۱۰ میلیون خودرو در سراسر جهان بهدست آمده است.
[ad_2]
منبع : قیمت 360
جدید ترین اخبار
اخبار خودرو
مطالب ترند هفته
لینک های مهم
مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهرهوری نیروی انسانی و شکلگیری مدلهای کاری منعطف (مانند دورکاری یا هابهای

[ad_1] ادغام سازمانی یکی از مؤثرترین راههای افزایش سود و بهرهوری شرکت است. ادغام قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق دربارهی رشد کسبوکار هستید یا بهزودی ادغام را تجربه میکنید، ممکن است به یادگیری دربارهی مؤلفههای ادغام موفق علاقهمند باشید. در این

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهمترین جنبههای زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه میشوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارتهای ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، بهاندازه مهارت استفاده از تکنولوژیهای جدید و حتی بیشتر از آن




