
توضیحات معاون اجرایی پزشکیان درباره تعطیلیهای اخیر
[ad_1]
به گزارش پتروریت ، محمدجعفر قائمپناه، معاون اجرایی رئیسجمهوری گفت: به هر دلیلی که مشخص نیست و در بررسیها هنوز به نتیجه نرسیدهایم؛ در حالیکه باید در فصل تابستان حدود چهار میلیارد لیتر گازوئیل در نیروگاهایمان ذخیره میشد، امسال در مهرماه ما ۸۰۰ میلیون لیتر گازوئیل در نیروگاهها داشتیم.
قائمپناه در پاسخ به این پرسش که گفته میشود وظیفه دولت بوده است که در فصل تابستان دخیره سوخت انجام دهد تا در زمستان کشور دچار چالش نشود آیا این ذخیرهسازی باید در دولت قبل اتفاق میافتاد یا در دولت چهاردهم؟ گفت: باید در فصل تابستان حدود چهار میلیارد لیتر گازوئیل در نیروگاهایمان ذخیره میشد و سوخت نیروگاههای ما باید فقط از گاز تامین میشد که بتوانیم گازوئیل را در نیروگاهها دخیره کنیم.
معاون اجرایی رئیسجمهوری تاکید کرد: به هر دلیلی که مشخص نیست و در بررسیها هنوز به نتیجه نرسیدهایم، امسال در مهرماه ما ۸۰۰ میلیون لیتر گازوئیل در نیروگاهها داشتیم.
او توضیح داد: بنابراین متاسفانه الان مجبوریم به دلیل اینکه این گازوئیل کفاف نیروگاهایمان را نمیدهد و از طرفی گاز باید به مصارف خانگی برسد به ناچار مدیریت کنیم که برق قطع نشود و از گاز استفاده کنیم و به نیروگاهها و صنایعمان گاز بدهیم و متاسفانه چون منابع گازیمان محدود است، مجبوریم گاز صنایعمان را قطع کنیم. برای اینکه همه شهرها سرد نشود و گاز به خاطر کاهش فشارش به همه کشور برسد مجبور هستند یک مقداری تعطیلی بدهند.
به گزارش پتروریت ، همزمان با آغاز برودت هوا در کشور دولت دست به تعطیلی مدارس، ادارات و سایر نهادهای کشور زد. این درحالی بود که میزان سردی هوا با سال گذشته تفاوتی نداشت و تنها کمبود منابع منجر به این تعطیلیها شد.
در این میان باید به این نکته اشاره کرد که فاطمه مهاجرانی، سخنگوی دولت درباره این تعطیلیها گفته بود که دولت راهی ندارد باید بین خاموشی یا تعطیلی یک کدام را انتخاب کند.
[ad_2]
منبع: اکوایران
جدید ترین اخبار
اخبار خودرو
مطالب ترند هفته
لینک های مهم
مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهرهوری نیروی انسانی و شکلگیری مدلهای کاری منعطف (مانند دورکاری یا هابهای

[ad_1] ادغام سازمانی یکی از مؤثرترین راههای افزایش سود و بهرهوری شرکت است. ادغام قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق دربارهی رشد کسبوکار هستید یا بهزودی ادغام را تجربه میکنید، ممکن است به یادگیری دربارهی مؤلفههای ادغام موفق علاقهمند باشید. در این

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهمترین جنبههای زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه میشوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارتهای ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، بهاندازه مهارت استفاده از تکنولوژیهای جدید و حتی بیشتر از آن




