
در شرایط خطرناک باید بتوانیم هوش مصنوعی را خاموش کنیم
[ad_1]
«اریک اشمیت»، مدیرعامل سابق گوگل، هشدار میدهد وقتی سیستمی کامپیوتری، مانند هوش مصنوعی، به نقطه خطرناکی برسد که بتواند خودش را بهبود بخشد، بهطور جدی باید به فکر خاموشکردن آن بیفتیم.
اریک اشمیت در مصاحبهای با ABC News درباره پیشرفت سیستمهای کامپیوتری و هوش مصنوعی گفت: «درنهایت وقتی به کامپیوتر میگویید: همهچیز را بیاموز و هر کاری را انجام بده. به نقطهای خطرناک میرسیم: زمانی که سیستم میتواند خودش را بهبود ببخشد، باید جدی به فکر خاموشکردن آن باشیم.»
مدیرعامل سابق گوگل هشدار میدهد اگر سیستمهای هوش مصنوعی بیشازحد قدرتمند شوند، ممکن است به یک کلید برای کشتن آنها نیاز داشته باشیم. به گفته اشمیت، همانطور که سیستمها بهصورت فزاینده خودمختار میشوند، میتوانند تهدیدهای جدید و جدیتری برای بشریت ایجاد کنند.
نظرات مدیرعامل سابق گوگل درباره خطرات هوش مصنوعی
اشمیت پیشبینی میکند هوش مصنوعی بهمرور از عاملی خاص مانند کوپایلت مایکروسافت به سیستم پیچیدهتری که میتواند بهتنهایی تصمیم بگیرد، پیشرفت خواهد کرد. به گفته او، وقتی هوش مصنوعی به آن مرحله برسد، زمانش فرامیرسد که انسان وارد عمل شود و سیستم را خاموش کند. همچنین انسانها باید مطمئن شوند خود هوش مصنوعی نمیتواند با خاموششدنش مقابله کند.
اشمیت گفت: «بهصورت استعاری، بهتر است کسی را داشته باشیم که دستش همیشه روی دوشاخه [هوش مصنوعی] باشد.»
اشمیت از جنبه دیگری نیز به این فناوری پیشرفته نگاه میکند؛ او به مجری ABC گفت هوش مصنوعی باعث میشود هر انسانی در جیبش چند فرد باهوش داشته باشد؛ هرکسی در این سیاره میتواند بهراحتی «آلبرت اینشتین» یا «لئوناردو داوینچی» برای خودش داشته باشد تا در کارهای مختلف از آنها استفاده کند.
اشمیت بر این باور است که برای اطمینان از اینکه بشر بدون متحمل شدن خسارات از این مزایا بهره ببرد، دولتها باید نظارت بر هوش مصنوعی را آغاز کنند. البته فقط او نیست که چنین نظری دارد. پیشازاین، «سم آلتمن»، مدیرعامل OpenAI، نیز از دولتها خواسته بود «آژانسی بینالمللی»، شبیه آژانس انرژی اتمی، تشکیل بدهند تا از ایمنی مدلهای هوش مصنوعی مطمئن شوند.
[ad_2]
جدید ترین اخبار
اخبار خودرو
مطالب ترند هفته
لینک های مهم
مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهرهوری نیروی انسانی و شکلگیری مدلهای کاری منعطف (مانند دورکاری یا هابهای

[ad_1] ادغام سازمانی یکی از مؤثرترین راههای افزایش سود و بهرهوری شرکت است. ادغام قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق دربارهی رشد کسبوکار هستید یا بهزودی ادغام را تجربه میکنید، ممکن است به یادگیری دربارهی مؤلفههای ادغام موفق علاقهمند باشید. در این

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهمترین جنبههای زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه میشوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارتهای ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، بهاندازه مهارت استفاده از تکنولوژیهای جدید و حتی بیشتر از آن




