
مایکروسافت تنها پس از سه ماه GPT Builder کوپایلوت را بازنشسته میکند
[ad_1]
مایکروسافت چندی قبل با GPT Builder امکان ساخت نسخههای شخصی از هوش مصنوعی کوپایلوت را برای گروهی از آزمایشکنندگان فراهم کرده بود اما اکنون اعلام کرده قصد دارد ماه آینده این قابلیت را کنار بگذارد.
مایکروسافت علاوهبر اعلام این خبر به مشترکین کوپایلوت پرو، در وبسایت خودش نیز توضیحاتی ارائه کرده است. در این پست آمده است:
«مایکروسافت توانایی ایجاد GPT را از 10 ژوئیه 2024 (20 تیر) کنار میگذارد سپس همه GPTها (ایجادشده توسط مایکروسافت و مشتریان) همراه دادههای مرتبط با آنها از 10 تا 14 ژوئیه 2024 (20 تا 24 تیر) حذف خواهند شد.»
تغییر مایکروسافت برای کوپایلوت؛ تمرکز روی مشتریان سازمانی
غول ردموندی همچنین در بخش دیگری از این پست میگوید:
«ما تمرکزمان را به GPTهای سناریوهای تجاری و سازمانی معطوف میکنیم و تلاش در زمینه GPTهای مصرفکنندگان را متوقف میکنیم.»
هرچند مایکروسافت در بیانیهاش از واژه «بازنشستگی» برای ابزار ساخت نسخههای شخصی هوش مصنوعی Copilot اشاره کرده است، میتوان انتظار داشت شکلی از ابزار GPT Builder در آینده برای مشترکین کوپایلوت سازمانی وجود داشته باشد.
مایکروسافت همچنین برای کاربرانی که تاکنون از طریق این قابلیت چتباتهای سفارشی کوپایلوت ساختهاند، گزینهای فراهم کرده است تا بتوانند دستورالعملهای GPT خود را جای دیگری ذخیره کنند.
نظرات کاربران درباره توقف فعالیت GPT Builder کوپایلوت
اعلام این خبر با نظرات متفاوتی از سوی کاربران شبکههای اجتماعی و کارشناسان مواجه شده است. پروفسور «ایتان مولیک»، استاد هوش مصنوعی مدرسه وارتون «دانشگاه پنسیلوانیا»، میگوید:
«متعجبم که مایکروسافت GPTهای مصرفی خود را به این سرعت کنار گذاشت. فکر میکنم ارائه آنها برای مشترکین سازمانی فقط یک منبع مهم نوآوری را از دسترس همه خارج میکند. بسیاری از بهترین GPTهای OpenAI را افرادی ساختهاند که درحال آزمایش ابزارها هستند.»
غول فناوری درحالی امکان ساخت نسخههای شخصی از هوش مصنوعی کوپایلوت را بازنشسته کرده است که OpenAI ماه گذشته، فروشگاه چتباتهای سفارشی GPT خود را در دسترس عموم کاربران قرار داد.
[ad_2]
جدید ترین اخبار
اخبار خودرو
مطالب ترند هفته
لینک های مهم
مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهرهوری نیروی انسانی و شکلگیری مدلهای کاری منعطف (مانند دورکاری یا هابهای

[ad_1] ادغام سازمانی یکی از مؤثرترین راههای افزایش سود و بهرهوری شرکت است. ادغام قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق دربارهی رشد کسبوکار هستید یا بهزودی ادغام را تجربه میکنید، ممکن است به یادگیری دربارهی مؤلفههای ادغام موفق علاقهمند باشید. در این

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهمترین جنبههای زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه میشوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارتهای ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، بهاندازه مهارت استفاده از تکنولوژیهای جدید و حتی بیشتر از آن




