
مدیر هوش مصنوعی مایکروسافت درباره تاریخ عرضه GPT-6 صحبت کرد
[ad_1]
OpenAI حدود یک ماه قبل از مدل جدید GPT-4o رونمایی کرد اما همچنان گمانهزنیهای مختلفی درباره تاریخ معرفی و مشخصات مدل بعدی این شرکت وجود دارد. بهتازگی نیز «مصطفی سلیمان»، مدیر ارشد هوش مصنوعی مایکروسافت، در مصاحبهای به GPT-5 و GPT-6 اشاره کرده است میتوان گفتههای او را نقشه راه احتمالی OpenAI در نظر گرفت.
مصطفی سلیمان اخیراً با «ست روزنبرگ»، سرمایهگذار حوزه فناوری و هوش مصنوعی، درباره آینده هوش مصنوعی مولد و مدلهای GPT صحبت کرده است. ست روزنبرگ از سلیمان درباره استقلال بیشتر هوش مصنوعی در آینده پرسید و مدیر ارشد مایکروسافت ضمن توضیح این مسئله، به مدلهای آتی OpenAI اشاره کرد.
مدلهای هوش مصنوعی GPT-5 و GPT-6 با استقلال بیشتر
مصطفی سلیمان پیشبینی میکند تا 2 سال دیگر مدلهای هوش مصنوعی میتوانند از دستورالعملها پیروی کنند و اقدامات پیشرفتهتر انجام بدهند که ممکن است به استقلال بیشتر آنها منجر شود. او میگوید اجرای برخی دستورالعملهای پیشرفته به 100 برابر توان رایانشی و دادههای آموزشیِ بیشتر نیاز دارد؛ بنابراین به اعتقاد سلیمان این هدف احتمالاً دو سال دیگر و در GPT-6 محقق خواهد شد.
باتوجهبه صحبتهای سلیمان میتوان گفت GPT-5 سال 2025 و مدل GPT-6 نیز 2026 از راه خواهند رسید. البته ممکن است نام آنها متفاوت باشد.
مصطفی سلیمان درباره استقلال و خودمختاری هوش مصنوعی میگوید:
«گمان نمیکنم ما در مسیر خودمختاری کامل قرار داشته باشیم. فکر میکنم خودمختاری کامل بسیار خطرناک است. اگر یک عامل [هوش مصنوعی] داشته باشید که بتواند برنامههایش را تدوین کند، به اهدافش برسد و منابع خود را به دست آورد، این اتفاق خطرناک خواهد بود.»
درعوض، پیشنهاد سلیمان این است که باید هدف اصلی بیشتر پیرامون «خطوط باریک خودمختاری» باشد، بدین معنا که عامل هوش مصنوعی برای انجام یک کار معین به سطوحی از استدلال و برنامهریزی مستقل نیاز دارد، اما توسط برخی از مرزهای مشخص نیز محدود شده است.
هفته گذشته «میرا موراتی»، مدیر ارشد فناوری OpenAI در مصاحبهای گفت که احتمالاً تا یک سال و نیم دیگر شاهد معرفی از هوش مصنوعی جدید این شرکت باشیم که توانایی آن همسطح مقطع دکتری خواهد بود. در نهایت باید دید که این مدلها در چه تاریخی و با چه نامی عرضه میشوند.
[ad_2]
جدید ترین اخبار
اخبار خودرو
مطالب ترند هفته
لینک های مهم
مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهرهوری نیروی انسانی و شکلگیری مدلهای کاری منعطف (مانند دورکاری یا هابهای

[ad_1] ادغام سازمانی یکی از مؤثرترین راههای افزایش سود و بهرهوری شرکت است. ادغام قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق دربارهی رشد کسبوکار هستید یا بهزودی ادغام را تجربه میکنید، ممکن است به یادگیری دربارهی مؤلفههای ادغام موفق علاقهمند باشید. در این

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهمترین جنبههای زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه میشوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارتهای ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، بهاندازه مهارت استفاده از تکنولوژیهای جدید و حتی بیشتر از آن




