
افزایش 15 درصدی میزان تولید انواع قیر شرکت نفت پاسارگاد
افزایش تولید انواع قیر شرکت نفت پاسارگاد
به گزارش پتروریت به نقل از تاپیکو، با بررسی عملکرد تولیدی در 6 ماهه نخست سال 1403 میزان تولید انواع قیر شرکت نفت پاسارگاد با رشد 15 درصدی نسبت به مدت مشابه در سال 1402 از 606 هزار و 994 تن به 698 هزار و 96 تن افزایش یافته است.
همچنین در شهریورماه سال 1403 میزان تولید انواع قیر شرکت نفت پاسارگاد نسبت به مدت مشابه در سال 1402 (97 هزار و 379 تن) حاکی از افزایش 12 درصدی است.
براساس رصد آخرین آمارها، میزان تولید انواع قیر شرکت نفت پاسارگاد در 6 ماهه نخست سال 1403 نسبت به رقم مصوب بودجه ای (714 هزار و 942 تن) تحقق 98 درصدی نشان میدهد.
گفتنی است، شرکت نفت پاسارگاد، از شرکتهای تابعه هلدینگ بزرگ سرمایهگذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) از هلدینگهای زیرمجموعه شستا در سال 1382 با هدف اداره و بهرهبرداری از شش واحد قیرسازی پالایشگاهای تهران، شازند، اراک، آبادان، تبریز، شیراز و بندرعباس تاسیس شده است. در حال حاضر این شرکت علاوه بر اینکه بیش از نیمی از سهم بازار داخلی را در اختیار دارد، با توزیع جغرافیایی مناسب و استراتژیک شش کارخانه به ویژه داشتن 2 پایانه صادراتی و قابلیت ذخیره سازی بیش از 160 هزار تن، سهم بسزایی از بازار صادراتی قیر ایران را به خود اختصاص داده است.
جدید ترین اخبار
اخبار خودرو
مطالب ترند هفته
لینک های مهم
مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهرهوری نیروی انسانی و شکلگیری مدلهای کاری منعطف (مانند دورکاری یا هابهای

[ad_1] ادغام سازمانی یکی از مؤثرترین راههای افزایش سود و بهرهوری شرکت است. ادغام قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق دربارهی رشد کسبوکار هستید یا بهزودی ادغام را تجربه میکنید، ممکن است به یادگیری دربارهی مؤلفههای ادغام موفق علاقهمند باشید. در این

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهمترین جنبههای زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه میشوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارتهای ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، بهاندازه مهارت استفاده از تکنولوژیهای جدید و حتی بیشتر از آن




