توقف تولید | پتروشیمی شیراز تعطیل شد

به گزارش پتروریت ، شرکت پتروشیمی شیراز در نامه‌ای به رئیس نظارت بر ناشران گروه شیمیایی و مواد غذایی سازمان بورس و اوراق بهادار اعلام کرد: تولید در همه واحد‌های تولیدی این شرکت به دلیل ابلاغ محدودیت در مصرف گاز از سوی شرکت گاز استان فارس متوقف و همه واحد‌های تولیدی این شرکت از مدار تولید خارج شد.

متن نامه نوشته شده در تاریخ 1403/09/19 با موضوع توقف تولید به شرح زیر است :

جناب آقای سید علی خانی

رئیس محترم اداره نظارت بر ناشران گروه شیمیایی و غذایی سازمان بورس و اوراق بهادار

با سلام

احترما پیرو افشا اطلاعات مورخ 1403/09/12 در سامانه کدال به استحضار می رساند با توجه به اعلام شرکت گار استان فارس مبنی بر حدودیت در مصرف گاز به دلیل برودت هوا، کلیه واحد های تولیدی این شرکت از مدار تولید خارج گردیدند.شایان ذکر است با توجه به فرصت پیش آمده عملیات تعمیرات اضطراری واحد های مذکور شروع گردید. خاطر نشان می سازد برنامه تولید جهت سال 1403 بر مبنای 330 روز در نظر گرفته شده و پیش بینی می گردد تا پایان سال برنامه تولید محقق گردد. بدیهی است به محض رفع محدودیت مصرف گاز و در سرویس قرار گرفتن واحد های تولیدی ، مراتب از طریق سامانه گدال اطلاع رسانی خواهد گردید.

امضا: بابک پورکیا

 

توقف تولید در پتروشیمی شیراز؛ فرصتی برای تعمیرات اساسی در سایه محدودیت‌های گازی

توقف تولید در پتروشیمی شیراز؛ فرصتی برای تعمیرات اساسی در سایه محدودیت‌های گازی

 

محدودیت‌های اعمال شده بر مصرف گاز طبیعی در پی افزایش بی‌سابقه تقاضا در فصل سرما، فعالیت‌های تولیدی در بخش پتروشیمی کشور را نیز تحت تأثیر قرار داده است. در این راستا، پتروشیمی شیراز، یکی از بزرگترین مجتمع‌های پتروشیمی کشور، ناگزیر به توقف تولید در واحدهای خود شده است.

توقف تولید در این واحد صنعتی که سهم قابل توجهی در تولید و صادرات محصولات پتروشیمی کشور دارد، علاوه بر کاهش تولید داخلی، بر ارزآوری و اقتصاد ملی نیز تأثیرگذار خواهد بود.

با این حال، مدیریت شرکت با اتخاذ رویکردی پیش‌بینانه، تصمیم گرفته است از این فرصت برای انجام تعمیرات اساسی در برخی از واحدهای تولیدی بهره ببرد. این اقدام با هدف افزایش بهره‌وری، کاهش مصرف انرژی، اطمینان از تولید پایدار و باکیفیت، و بهبود عملکرد کلی واحدهای تولیدی در بلندمدت صورت می‌گیرد.

تعمیرات اساسی شامل بازرسی دقیق تجهیزات، تعویض قطعات فرسوده و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید خواهد بود. اجرای این تعمیرات نه تنها به افزایش عمر مفید تجهیزات و کاهش هزینه‌های تعمیرات آتی کمک خواهد کرد، بلکه به ارتقای قابلیت اطمینان و ایمنی واحدهای تولیدی نیز منجر خواهد شد.

شرایط کنونی، وابستگی شدید صنایع انرژی‌بر به گاز طبیعی و افزایش مصرف غیرصنعتی در فصل سرد را به عنوان یک چالش جدی برای تأمین پایدار انرژی در کشور نمایان ساخته است. در این شرایط، ضرورت اتخاذ تدابیر جدی برای مدیریت بهینه مصرف گاز، توسعه منابع انرژی جایگزین و کاهش وابستگی به سوخت‌های فسیلی بیش از پیش احساس می‌شود.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهره‌وری نیروی انسانی و شکل‌گیری مدل‌های کاری منعطف (مانند دورکاری یا هاب‌های

ادامه مطلب
ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

[ad_1] ادغام‌ سازمانی یکی از مؤثرترین راه‌های افزایش سود و بهره‌وری شرکت است. ادغام‌ قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق درباره‌ی رشد کسب‌و‌کار هستید یا به‌زودی ادغام را تجربه می‌کنید، ممکن است به یادگیری درباره‌ی مؤلفه‌های ادغام موفق علاقه‌مند باشید. در این

ادامه مطلب
اشتباهات رایج در مدیریت مالی

اشتباهات رایج در مدیریت مالی

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهم‌ترین جنبه‌های زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه می‌شوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

ادامه مطلب
۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارت‌های ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، به‌اندازه مهارت استفاده از تکنولوژی‌های جدید و حتی بیشتر از آن

ادامه مطلب