مصطفی علی‌پور به عنوان مدیرعامل پالایشگاه ستاره سبز سیراف منصوب شد

مصطفی علی‌پور بعنوان مدیرعامل پالایشگاه ۱۲۰ هزار بشکه‌ای ستاره سبز سیراف منصوب شد.

به گزارش پتروریت ، وی سمت‌هایی همچون عضو هیات مدیره پالایشگاه ستاره سبز سیراف، رئیس هیات مدیره و سرپرست شرکت زیر ساخت فراگیر پالایشی سیراف را در کارنامه دارد.

با توجه‌به تاکید صریح مقام معظم رهبری بر اجرای طرح پالایشی سیراف، انتظار می‌رود وزیر محترم دفاع وسهامداران نسبت به حل مشکلات و موانع این طرح هرچه سریع‌تر اقدامی موثر را صورت پذیرند

علی پور همچنین در دوران مدیریت خود در تلاش خواهد بود تا با استفاده از ظرفیت‌های داخلی و پشتیبانی سهامداران، این پروژه را به سرانجام رسانده و مشکلات احتمالی را برطرف کند. او به ویژه بر تسریع در رفع مشکلات موجود و تأمین منابع مالی برای تکمیل مراحل مختلف پروژه تأکید دارد.

پالایشگاه ستاره سبز سیراف، با توجه به مزیت‌های اقتصادی و موقعیت استراتژیک خود، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این پالایشگاه به‌ویژه در زمینه تولید میعانات گازی و اتان برای صنعت پتروشیمی، نقش کلیدی ایفا می‌کند. با انتصاب مصطفی علی پور به عنوان مدیرعامل، امید می‌رود که گام‌های بلندی در راستای تحقق اهداف کلان اقتصادی کشور و کاهش وابستگی به خام‌فروشی برداشته شود.

پتروپالایشگاه ستاره سبز سیراف، یک پروژه مهم در صنعت نفت و گاز ایران است که با هدف افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های جاری، طراحی و احداث می‌شود. این پتروپالایشگاه با ظرفیت 120 هزار بشکه میعانات گازی در روز و یک میلیون تن اتان در سال، در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی واقع شده و از مزایای زیادی چون معافیت مالیاتی، نزدیکی به منابع خوراک و دسترسی آسان به مبادی صادراتی برخوردار است. این پروژه به‌ویژه با توجه به سیاست‌های وزارت نفت و نیاز به ایجاد ارزش افزوده در صنعت میعانات گازی از اهمیت بالایی برخوردار است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهره‌وری نیروی انسانی و شکل‌گیری مدل‌های کاری منعطف (مانند دورکاری یا هاب‌های

ادامه مطلب
ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

[ad_1] ادغام‌ سازمانی یکی از مؤثرترین راه‌های افزایش سود و بهره‌وری شرکت است. ادغام‌ قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق درباره‌ی رشد کسب‌و‌کار هستید یا به‌زودی ادغام را تجربه می‌کنید، ممکن است به یادگیری درباره‌ی مؤلفه‌های ادغام موفق علاقه‌مند باشید. در این

ادامه مطلب
اشتباهات رایج در مدیریت مالی

اشتباهات رایج در مدیریت مالی

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهم‌ترین جنبه‌های زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه می‌شوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

ادامه مطلب
۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارت‌های ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، به‌اندازه مهارت استفاده از تکنولوژی‌های جدید و حتی بیشتر از آن

ادامه مطلب