NPC با تمام ظرفیت از مجتمع های پتروشیمی حمایت می‌کند

به گزارش پتروریت حسن عباس‌زاده سرپرست شرکت ملی صنایع پتروشیمی در این آیین با تاکید بر نقش مهم مدیریت کنترل تولید در اعمال حاکمیت و تسهیل گری در صنعت پتروشیمی اظهار کرد: به تغییر و جابجایی مدیران باید به عنوان یک فرصت ارزشمند در راستای توسعه صنعت ارزش آفرین پتروشیمی و تحقق اهداف پیش بینی شده برای توسعه متوزان نگاه کرد.

وی با بیان این که مدیریت کنترل تولید به دلیل نوع فعالیت خود از مهمترین مدیریت های شرکت ملی صنایع پتروشیمی به شمار می‌رود، گفت: تعامل و همکاری با هلدینگ ها و مجتمع های پتروشیمی باید به صورت جدی مورد توجه قرار بگیرد و همگرایی با بخش خصوصی با جدیت تداوم داشته باشد.

عباس زاده افزود: مدیریت کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی نقش سیاست گذار و تنظیم گر میان هلدینگ های و شرکت های پتروشیمی را دارد و به همین دلیل باید با استفاده از تمام ظرفیت های موجود از مجتمع های تولیدی حمایت کند و زمینه تعامل صحیح مجتمع های پتروشیمی در پهنه کشور را فراهم کند.

وی با اشاره به این که نقش مدیریت کنترل تولید در ادوار مختلف به دلیل ماهیت و نوع فعالیت مجتمع های تولیدی متفاوت بوده است بیان کرد: هر دوره ویژگی های خاص خود را داشته است. اما اکنون شرکت ها نیازمند حمایت و پشتیبانی حاکمیت هستند و شرکت ملی صنایع پتروشیمی باید در کنار بخش تولید قرار داشته باشد و زمینه رشد و پویایی همه شرکت های پتروشیمی را فراهم کند.

پیش از این با حکم رئیس هیات مدیره شرکت ملی صنایع پتروشیمی، سعید باغبانی به عنوان سرپرست مدیریت کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شده بود.

مهندس عباس زاده همچنین از تلاش ها و خدمات بیژن چگنی در مدت تصدی سمت مدیر کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی تقدیر و تشکر کرد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهره‌وری نیروی انسانی و شکل‌گیری مدل‌های کاری منعطف (مانند دورکاری یا هاب‌های

ادامه مطلب
ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

[ad_1] ادغام‌ سازمانی یکی از مؤثرترین راه‌های افزایش سود و بهره‌وری شرکت است. ادغام‌ قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق درباره‌ی رشد کسب‌و‌کار هستید یا به‌زودی ادغام را تجربه می‌کنید، ممکن است به یادگیری درباره‌ی مؤلفه‌های ادغام موفق علاقه‌مند باشید. در این

ادامه مطلب
اشتباهات رایج در مدیریت مالی

اشتباهات رایج در مدیریت مالی

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهم‌ترین جنبه‌های زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه می‌شوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

ادامه مطلب
۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارت‌های ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، به‌اندازه مهارت استفاده از تکنولوژی‌های جدید و حتی بیشتر از آن

ادامه مطلب