سفر مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری تجاری شستان به عسلویه و بازدید از پتروشیمی بوشهر

به گزارش پتروریت به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بوشهر افشار بازیار؛ سفر او به عسلویه نه تنها به عنوان یک اقدام مدیریتی، بلکه نشان دهنده عزم برای ثمر دادن پروژه‌های توسعه‌ای گروه شستان در صنعت حیاتی و ارزش‌آفرین پتروشیمی به شمار می‌رود.

پتروشیمی بوشهر ؛ محور توسعه متوازن زنجیره ارزش پتروشیمی

پتروشیمی بوشهر به عنوان یکی از مهم‌ترین دارایی‌های شستان در منطقه پارس، در کنار شرکت‌های دیگری همچون پلیمر آریاساسول، پتروشیمی مرجان، مخازن سبز، دماوند انرژی و سپهر مکران، در کانون توجه افشار بازیار قرار دارد.

 

فاز اول این شرکت زنجیره متان را دراختیار داشته و فاز دوم که درحال تکمیل است، زنجیره اتان و محصولات مایع و جامد زنجیره اتیلن را تولید خواهدکرد. ضمن اینکه پتروشیمی بوشهر، پالایشگاه شیرین سازی گاز ترش و تنها دارنده زنجیره بالادست در صنعت پتروشیمی کشور است.
هدف اصلی این سفر، بازدید میدانی و بررسی آخرین وضعیت فاز دوم پتروشیمی بوشهر است که به عنوان بزرگترین پروژه در حال اجرای منطقه شناخته می‌شود. این پروژه، نماد توسعه متوازن صنعت پتروشیمی و همچنین ايفا کننده نقش حیاتی در تأمین ارز کشور و نیازهای بازار در آینده نزدیک خواهد بود.

 

جلسه فنی و تخصصی مدیرعامل شستان با مدیران ارشد پتروشیمی بوشهر

در جریان این سفر، افشار بازیار اولین نشست فنی و تخصصی خود را با مدیران ارشد پتروشیمی بوشهر برگزار کرد. این جلسه، فرصتی مناسب برای سهامدار اصلی پتروشیمی بوشهر بود تا از نزدیک در جریان روند پیشرفت فاز ۲ این پتروشیمی قرار گیرند و راهکارهای بهبود عملکرد و همکاری‌های بیشتر را مورد بحث و بررسی قرار دهند.
مصوبات این بازدید، مبنای جلسات فنی و کارشناسانی هستند که با هدف رفع این چالش‌ها، توسط معاونت امور شرکت‌های شستان برگزار خواهد شد.

تعهد سرپرست پتروشیمی بوشهر برای تسریع پیشرفت پروژه

در این جلسه کارشناسی، عبدالله عبادی؛ سرپرست پتروشیمی بوشهر، ضمن خوش‌آمدگویی به مهمانان از ایجاد دوباره‌ی فضای حمایتی توسط شستان و نگاه واقع‌گرایانه برای رفع

 

 

چالش‌ها، ابراز خرسندی کرد و اعلام نمود که این فضای هم‌دلی و وفاقی که در یک بازدید و فقط طی یک جلسه بین شستان و بوشهر شکل گرفته با تعهد و تخصص همکارانم در پتروشیمی بوشهر، مسیر امیدآفرینی و تکمیل پروژه‌های فاز دوم را هموار و سهامداران و ذینفعان را به بهره بردن از مواهب پتروشیمی بوشهر نزدیک خواهد نمود.

حمایت مدیرعامل شستان برای تکمیل فاز دوم بوشهر

افشار بازیار؛ مدیرعامل شستان در پایان این بازدید میدانی و جلسه فنی و تخصصی برگزار شده، تکمیل زنجیره ارزش در فاز دوم پتروشیمی بوشهر را اولویت اصلی شستان در دوره جدید و حمایت همه جانبه خود را نيز برای انجام اقدامات لازم، اعلام کرد.
وی وظیفه بررسی راهکارهای ارائه شده توسط مدیران ارشد پتروشیمی بوشهر را به معاونت امور شرکت‌های شستان سپرد و گفت: نتیجه این بررسی‌ها بزودی در سرعت بخشیدن به انجام مراحل تکمیل و راه‌اندازی تمام واحدهای فاز دوم پتروشیمی بوشهر نمایان می‌گردد.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مدیریت | کسب و کار | فرصت های شغلی

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

راهنمای جامع صفر تا صد تجهیز دفتر کار مدرن

در دنیای متحول امروز، فضای کاری دیگر تنها محیطی برای انجام وظایف روزمره نیست. دفتر کار مدرن به بستری برای نوآوری، تعامل انسانی، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه پایدار تبدیل شده است. با رشد اقتصاد دیجیتال، تمرکز بر بهره‌وری نیروی انسانی و شکل‌گیری مدل‌های کاری منعطف (مانند دورکاری یا هاب‌های

ادامه مطلب
ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

ادغام در کسب‌و‌کار چیست و چگونه باعث افزایش سودآوری می‌شود؟

[ad_1] ادغام‌ سازمانی یکی از مؤثرترین راه‌های افزایش سود و بهره‌وری شرکت است. ادغام‌ قراردادهای کاری در ابعاد بزرگ و با سود دوجانبه است. اگر در حال تحقیق درباره‌ی رشد کسب‌و‌کار هستید یا به‌زودی ادغام را تجربه می‌کنید، ممکن است به یادگیری درباره‌ی مؤلفه‌های ادغام موفق علاقه‌مند باشید. در این

ادامه مطلب
اشتباهات رایج در مدیریت مالی

اشتباهات رایج در مدیریت مالی

[ad_1] مدیریت مالی یکی از مهم‌ترین جنبه‌های زندگی فردی و سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی، موفقیت شغلی و آرامش روانی دارد. بسیاری از افراد با وجود داشتن درآمد مناسب، به دلیل اشتباهاتی در نحوه مدیریت مالی خود، با مشکلات مالی مواجه می‌شوند. این نوشته به بررسی اشتباهات

ادامه مطلب
۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

۲۰ مهارت ضروری که در محیط‌های کاری آینده نیاز خواهید داشت

[ad_1] با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سریع جهان، منطقی است که مهارت‌های ضروری برای مشاغل آینده نیز تغییر کنند. در حقیقت با رشد دنیای دیجیتال، مهارت های نرم (Soft Skills) کارکنان، مانند برقراری ارتباط، حل مسئله، همکاری و همدلی، به‌اندازه مهارت استفاده از تکنولوژی‌های جدید و حتی بیشتر از آن

ادامه مطلب